第10章

澳台等区域的拓展，由部门经理王洋直接管理。

3个中型项目组，分别由不同的项目经理带领，年度百万级项目拓展专属，主打f市，偶尔辐射到其他地市，谈回来的业务归f市，但是执行由当地分公司负责，双方有一定的分成比例。

2个小型项目组，负责所有低于百万级的项目，这类其实数量是最多的，所以才有了第四季度推行的快递站社区拓展模式，弥补小型项目组的资源不足。

只是应景比较牛x，出手拉回来就是中型或准中型，合一律所结算规模接近中型，l通信妥妥的就是中型，多合作几年变成大型也未可知。

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张政带着应景，来到了吴余组的办公位置，吴余见他们来，站起来先笑开了打招呼：“政哥，给我领大将来了。”

不愧是做业务的，笑脸迎人，开口彩虹屁。

“哈哈哈，来，应景大帅哥，交给你了，我这水灵灵的小伙子，你可得省着点用啊。”张政是渠道管理室经理，按归属论，应景是他旗下的人，他这几句话表现出了明显的亲昵。

“吴经理好。”应景打招呼，握手。

“嗯，真不错，外形优越还能拉客户，全才，交给我放心吧，绝对不埋没他。”吴余跟应景握了手，话是对张政说的。

转头对应景说：“咱们也不兴经理经理地叫，生分，叫我吴哥，你张经理是政哥。”

应景点头，乖乖地重新叫了一遍两人。

张政把人领到位，任务达成，把应景的工卡交

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