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“之前我们就是一直想着抢占全国的市场份额,所以忽略了嘉创在广东省的快速发展,以至于终于养虎为患,我觉得我们有必要把抑制嘉创的事情转成现在地工作重心。”
对于这个主管所说的“养虎为患”,刘中元也深有同感。他觉得如果之前能够从一开始就大力的打压嘉创,或许事情就不会变得像现下这么麻烦,要知道他从一开始就并没有把嘉创这种小公司放在眼里,所以才形成了今天的局面。
“接着说,还有没有什么具体一点的方案。”刘中元沉吟了一下,又问:“我们要怎么抑制嘉创呢?”
“首先我们必须从对方的身上学习他们的优点!”那名主管受到了刘中元地鼓励之后,接着说:“嘉创最近一段时间广告打得比较凶。我们觉得我们也应该在这方面多下一点功夫了。其次,我觉得我们现在并没有把中元自身的优势发挥出来。既然要打压嘉创,我们就必须采取一些必要地措施。”
“采取必要的措施?”刘中元思索着那名主管的话,又问:“例如哪些措施呢?”
“嘉创不管怎么说根基还比较浅,我们中元地产和他们比起来,在资源方面占有非常明显的优势,我们可以把这些资源优势利用起来。总结了一下,我认为我们能够做到的有四点:第一。我们可以向一些房地产开发商明确的表示,只要和嘉创合作,那么我们中元以后就会拒绝和他们合作,这样子就会让那些开发商如果想要选择嘉创的时候,不得不好好地想一想了,毕竟嘉创还不够大,一些项目他们接不了;第二,我们可以对嘉创在人力资源上进行挖脚。只要他们的中层以上的销售经理愿意带着手头上的客户过档,我们可以给他们更高的薪水和更好的职位……如果采取一系列这种类似的措施,我想嘉创一定会在短时间内会阵脚大乱的;第三,我觉得我们可以减少销售佣金来吸引开发商和散户,在这一点嘉创绝对没有能和我们相比拼地财力;第四,一直以来。嘉创之所以能够用那么快的速度抢占市场,都是因为他们的信誉和口碑比较好,我们可以暗中寻找嘉创地产在服务中的一些软肋,让媒体进行曝光,以打击客户
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