第十一章 小蓝手机

('在退换货成本上，C2C平台还好点，店铺可以自己掌控，哄也好，骗也罢，或者设置退换货障碍，再把退换货的保质期弄短一些，基本就没太大问题了。

但是京西商城不一样，它为了自家的商誉，一旦质保期出现问题消费者找上门礼，二话不说直接给你换货了，根本不考虑退换货会给商家造成多少损失。

因为操作，人家京西没啥损失还获得了名声，让消费者很满意……至于厂家死活关他屁事。

人家就一卖东西的超市，在乎的是自家超市的名声，背后的供货商死活他又不关心。

但是对于厂家而言，这压力可就不小了，电商组的人估摸着，这样搞的话还不如专注在淘淘地猫上搞，成本更低，利润也更高一些。

徐申学听到后却是不以为然：“京西商城是3C产品的重要潜力网站，虽然现在销量还不太行，但是他们的增速极快，等到明年恐怕就要翻几倍，我们不能轻易放弃。”

根据后世经验，这京西商城后续将会是3C产品的重要线上渠道，徐申学还指望着明年搞出来智能机也搭上京西的自营渠道呢。

但是杂牌货想要进入那些大型商超的供应链都是非常困难的，而京西自营它本质也是一家网上超市，威酷电子的手机也是名副其实的杂牌手机。

想到这，徐申学有些感叹，这就是做杂牌手机的尴尬……如果是自己搞的是大品牌手机，估计京西早就屁颠屁颠的跑过去主动寻求合作了。

但是现在嘛，自己的品牌没做起来，想要进入其中就要接受人家的苛刻条件……就这，也是过时不候。

京西去年销售额三个多亿，今年预计能够有十亿出头，现在的京西还处于刚起步，想方设法大规模扩张的阶段，所以威酷电子的人找上门去谈，并且提出来了比较新鲜的互联网品牌手机概念，人家的业务人员才会跟你勉强谈一谈。

但凡过一年，人家都不带搭理你的。

想了想后，徐申学道：“继续和他们谈，至于质保问题的话，就按照他们的政策来，工厂这边做好质量管理！”

威酷电子既然敢搞互联网品牌，前提就是对自家产品的质量管理有信心，这是他们的立身之本。

哪怕是京西那边的退换货政策苛刻一些，但是只要自家的质量管理做好，那么问题就不会太大。

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