意,到了徐腾这个境界,任何一个大决策都要考虑到各个方面的因素。
2015年4月参加完比利时的g20峰会回国后,徐腾就一直在江州,哪里都没去,安静低调的处理华银财团的工作。
首先,他以全球化的ias体系建设为契机,重组整个华银aig财团,让华腾公司成为整个财团唯一的大脑,控制整个华银aig;
其次,他以莞州为中心,扩大在珠江湾的投资规模,为珠江湾产业升级改革注入新力量——事实上,这就是徐腾要主导珠江湾经济圈的大谋略,亲手主导珠江湾的区域产业合作与划分,地方层面有的同意,有的欢迎,有的不同意。
最后,他小幅北上,将华银财团的版图推至黄河南线,通过投资陕郑徐高铁,将关中、郑洛、淮海、齐鲁四个城市群整合成一体。
凡此种种,其实还是十年前的泰山会、亚布力和博鳌企业峰会、华银系的南北之争。
2016年的1月至3月。
徐腾在华银aig财团内部做了大量的股权置换,将小华银和大华银一体化,悄无声息的将“中国华腾工业控股集团公司”变更成帝国化工、沃达丰、阿斯利康、aig、英美资源公司的大股东,控制着1/4,或者1/5的股权。
相比三星财团、住友财团之流,徐腾的华银aig财团,此时的股权结构已经是非常清晰。
在小华银内部的30家世界500强企业,华腾公司持有绝对控股,或者接近绝对控股的地位,在其他集团公司则维持第一大,或者第二大的股东席位。
中国华腾、澳门银河、英国凤凰、英国富信四大资本公司,共同控股华银财团旗下各家产业集团和子公司的产权结构很清晰,在此基础上,
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