Chapter 9 浮世

变的金融市场里脱颖而出是何等困难的事情。为什么要三十多种以上，那是因为根据现代投资组合理论，只有投资的金融产品达到三十种时整个投资组合才能开始降低非系统性风险non-systematicrisk。通俗点说，分鸡蛋时如果篮子小于三十个，那么和放在同一个笼子里没有区别。

\n为了应付下午的工作，frontoffice的投行社畜中午只吃清水沙拉，只喝清咖，拒绝一切厚重食物可能引发的foodcoma影响思维的活跃度。投行的离职率非常高，大部分原因是很多人无法适应这样的节奏和压迫感，一周里只有在周五下班时，才会有片刻的轻松感。

\n做sales的极富口才和激情，通过出卖股票的commission佣金赚钱，联系机构和高净值投资者。他们需要密切和客户联系，了解客户投资风格，投资结构和风险接受能力。trading靠买卖各种金融产品然后赚bid-ask的差价，需要极强的量化分析的能力和坚实的心理素质。这两个职位如同蜂巢的工蜂。

\n前台部分再高一级的就是经理，负责对接一些小型融资业务，区间以百万作为单位。他们有自己独立的办公室，不过就在交易员，分析师的蜂巢工位旁。很多时候，他们会正经危坐的和客户洽谈融资方案，建立新的合作关系，或者共同寻找最优解。比经理更高级的是总监，他们掌管成熟稳定的融资计划和投资规划，区间以千万为单位，相比经理的战术性，总监更偏向于战略性。他们一般在专属的办公楼层，有自己的咖啡机，甚至豆子的种类都会更好喝一点。

\n中后台部门就偏向于研究，管理。researchdepartment对目标公司研究，提供买或者卖的建议，为salesforce及卖方提供参考意见。明牌上，对整个股票市场和经济形势做出实时评论以提供观点输出，很像我们听到的早间新闻。暗地里，情报贩子，各种灰色的insidesource层出不穷。middleoffice负责评估marketrisk和creditrisk及市场风险和信用风险，来限制交易员的交易额度，把控投行的投入比。当然还包括运营风险operationrisk和宏观经济风险economicrisk，可以算得上是内部的晴雨表，这部分发出的的见解大多直接内部消化，不会流到外面。treasurymanagement是投行内部资金，资本结构，资产流动性的看门狗，需要直接和cfo首席财务官汇报。internalco

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共4页